支持公共危机管理的保障体系
支持公共危机管理的保障体系
: 991.系统构成兵马不动，粮草先行，危机管理的后勤保障工作十分重要。危机管理的支持保障体系主要由各种专门的后勤力量和职能部门组成，对特定对象进行保障。这些部门或力量具有特殊的专业技能、业务范围，以及特定的资源、设备和能力，承担一些特殊事务。这些职能部门主要包括交通、通信、信息、电力、商业、卫生、银行、保险、红十字会等。具体保障行动包括：人员救援与工程救援、医疗救援与卫生防疫、交通保障、通信保障、电力保障、食品物资供应、灾民安置、城市基础设施救援与应急恢复、应急物资供应等。在支持保障的具体内容上，包括财政支持和物质支持。在制度上，包括应急资金投入制度、应急物资保障制度、应急物资配置网络建设、应急物资使用监督制度等。用于当年预算执行中的自然灾害支出和其他不可预见的特殊支出。因此，政府部门作为公共危机管理的主体，应当在年度财政预算中预列处理突发危机事件的资金，形成具体的应急资金投入制度。（2）应急材料保障制度。根据应急管理的需要，危机管理部门有权紧急调动人员、储备材料、交通工具及相关设施设备。必要时，疏散或隔离人员，依法封锁危机现场。因此，各级政府部门和后勤机构应努力确保危机所需的各种物品，及时有效地应对危机。例如，在紧急卫生事件中，应确保医疗救援设备、药品、医疗设备等物资的供应。（3）材料配置网络的建设。该网络主要是一个储存、调度和运输应急材料的系统。在现代物流环境下，建立相互协调、相互联系、响应的物资配置网络，加强应急物资的储存和运输，对人民生活需求具有重要的监督机制。它不仅是政府信息披露和管理民主化的要求，也是确保国家应急措施依法顺利实施的需要。在应对紧急情况时，通过建立相关部门的监督管理体系，制定相关审批程序，加强立法执法检查，跟踪监督和内部审计财务应急专项资金的使用管理，加强对应急材料的监督，可以确保专项资金、专项资金，提高资金和材料的使用效率，树立政府形象，维护公共利益。.主要功能（1）提供应急资金。每年制定财务预算时，预留处理突发危机的资金，成为解决危机的有力支持。同时，我们也可以通过倡导和接受社会捐赠和国际捐赠来扩大应急资金来源，以弥补应急资金的差距。（2）提供应急材料。主要是尽一切可能组织供应，加强材料运输，确保市场供应；及时进行市场监控，严厉打击囤积奇怪、哄抬价格的非法供应商，坚决维护市场和价格稳定。其目的是确保日常供应，满足人们的生活需求，防止大规模抢购，避免社会恐慌，确保非常时期的绝对稳定。（3）提供应急技术或设备。应急所需的技术或相关设备，往往具有不同于常态的性能要求。通过形成支持保障体系，可以从更大范围内紧急抽调或加工制造特殊的应急装备，提供专门的应急技术指导。3.在支持能力的培养中，政府是主体，应发挥主导作用。但这并不是说政府完全是这样做的，而是需要各行各业的合作和共同努力。只有培养和提高支持和保障能力，才能在紧急或事故发生时首次动员力量保护公共利益，最大限度地减少损失。政府部门作为公共事务的经理，必须承担相应的政治、行政、法律和道德责任。（1）加强政府工作人员的危机意识。首先，我们应该加强政府工作人员对危机管理的关注，并认识到发展危机保障能力的重要性。然后，我们可以加强政府工作人员对危机和危机支持和保障能力的理解，使他们能够初步掌握专业知识和技能。（2）培养利用媒体和网络力量进行社会动员的能力。方便、快速的信息是提高效率的基本保证。我们应该充分利用特殊网络和现代信息的畅通技术。改变过去隐瞒和遗漏的现象。增加政府工作的透明度。危机发生时，第一时间通知公众，让公众及时做好各方面的自助、社会援助等工作。例如，汶川地震发生时，媒体和网络在第一时间将信息通知公众，许多公众自发捐款捐物，还有一些公众自发成立救援队，赶赴现场救援，在当时的救灾中发挥了不可估量的作用。(3)在社会各部门之间建立良好的沟通机制。危机发生时，要充分利用社会各界和各部门的力量，尽管将损失降到最低，如通信、交通、医疗卫生等政府部门、志愿者等民间组织。而且只有加强沟通协调，才能提高联合应对的效率。可以成立某种形式的紧急事务沟通委员会，协调政府、民间部门，各部门都有专职人员负责沟通，及时沟通最新信息，负责协调各方面的工作。(4)建立专家资源库，听取专家建议，具体经验丰富，具体经验丰富。冰冻三尺，非一日之寒二一健全的支撑保障体系要在实践中不断培养，根据实际情况不断完善。
