网络公关危机处理,速度是关键
在舆论消息出现的24小时内,消息会以病毒式迅速传播,社会上将充斥着各种各样的谣言和猜测。这就要求广州网络公关公司必须在时间上抢占先机夺取主动权,快速地作出回应以表明态度,避免不良信息的广泛传播。
用巧妙的手段表现自己,还能做到滴水不漏,这是一种高超的技巧,也是有心机的一种表现。
职场如战场,身在职场中的人若想出人头地,一定要有高招,要懂得适当推销自己以抬高身价,让我们看看在职场如鱼得水的苗欣是如何做到在五年内连升三级的,以下是她的“心得体会”:
1.借汇报工作推销自己
苗欣刚到公司的第二个月,领导就派她去南方催要一笔货款。苗欣立即起程,到催款地她抓住关键人物,软硬兼施,不到一周,货款催回。汇报之前她想:汇报时要把自己对这项工作完成的思路、想法、分析及至对策都汇报给领导,也便使领导更能了解自己。就这样,她在第二天的汇报中,只三言两语简略地谈了事情的经过,然后大谈自己对这项工作难度的分析、对策的选择乃至各种方法的有效运用。领导听后,觉得她是个有思想、有能力、方法灵活的人,不久,就提拔她为一个项目组的负责人。
2.借推荐他人推荐自己
苗欣当了项目组负责人后,项目的管理井然有序,对几位同事也体贴人微。同时她注意发现每个人的长处,她几乎每天记下对他们每个人的感受、印象。她觉得这是一个富于进取的能胜任复杂工作的团队。她要向领导汇报,为他们每个人请功。
恰巧这时领导要找她谈话,她就借机向领导推荐她角色中的每一个成员。她确定了这样一个与领导谈话的思路:首先谈工作成绩,然后重点分析成绩取得的原因,在原因中先谈组员的主观努力,也谈她是如何领导、如何关怀、如何帮助的。
果然,领导听完她的介绍,对她的项目组的工作给予了充分的肯定,决定项目完成后给每个人嘉奖,同时强调这是她正确领导的结果,决定对她给予重奖。
这个项目完成之后,苗欣被提拔为部门经理。
3.借反映问题推荐自己
任部门经理一个月后,她发现公司原有的某些规章制度与现在企业的经营管理不相协调,管理中尚有被制度遗忘的角落,她经过深思熟虑,拟定了一份《关于进一步完善公司管理制度的几点建议》,然后以一种很庄重的形式呈递给公司的主要领导。
在这份建议中,她列举了一些现象,力陈这些现象的危害和实质,并针对这些现象,提出进一步完善制度体系的必要性;对完善的内容提出了具体的合理化建议。
领导阅后,很快采纳了她的建议,认为她具有与企业共存亡的精神,是企业所有员工应该学习的。
4.借特殊情况推销自己
一次,苗欣受命与另外两位部门经理,随公司领导去加拿大考察一个项目。在考察中,苗欣注意发现问题,不时地向领导就项目提出一些质疑,使领导思路拓宽、把问题想得更加细致、周到。在考察后的论证中,苗欣有理有据、有分析有预测,得出了此项目不宜合作的结论。后来经过专家论证,其结论与苗欣的想法完全吻合。这让领导对她的判断能力和决策能力深表敬佩。
在苗欣三十岁那年,她被提拔为公司的副总裁。可谓少年得志,前途无限。
苗欣为自己赢得了似锦的前程,这就是善于推销自己的结果。
BT2]众人堆里显出你
在工作中,也许你的工作不是公司的重点,没有完全发挥出你的能力,但你一定要努力地争取机会。你应当了解上司喜欢员工的工作态度和素质,你就会有更好的表现。