网络公关危机处理，速度是关键

　　在舆论消息出现的24小时内，消息会以病毒式迅速传播，社会上将充斥着各种各样的谣言和猜测。这就要求广州网络公关公司必须在时间上抢占先机夺取主动权，快速地作出回应以表明态度，避免不良信息的广泛传播。

　　用巧妙的手段表现自己，还能做到滴水不漏，这是一种高超的技巧，也是有心机的一种表现。

　　职场如战场，身在职场中的人若想出人头地，一定要有高招，要懂得适当推销自己以抬高身价，让我们看看在职场如鱼得水的苗欣是如何做到在五年内连升三级的，以下是她的“心得体会”：

　　1．借汇报工作推销自己

　　苗欣刚到公司的第二个月，领导就派她去南方催要一笔货款。苗欣立即起程，到催款地她抓住关键人物，软硬兼施，不到一周，货款催回。汇报之前她想：汇报时要把自己对这项工作完成的思路、想法、分析及至对策都汇报给领导，也便使领导更能了解自己。就这样，她在第二天的汇报中，只三言两语简略地谈了事情的经过，然后大谈自己对这项工作难度的分析、对策的选择乃至各种方法的有效运用。领导听后，觉得她是个有思想、有能力、方法灵活的人，不久，就提拔她为一个项目组的负责人。

　　2．借推荐他人推荐自己

　　苗欣当了项目组负责人后，项目的管理井然有序，对几位同事也体贴人微。同时她注意发现每个人的长处，她几乎每天记下对他们每个人的感受、印象。她觉得这是一个富于进取的能胜任复杂工作的团队。她要向领导汇报，为他们每个人请功。

　　恰巧这时领导要找她谈话，她就借机向领导推荐她角色中的每一个成员。她确定了这样一个与领导谈话的思路：首先谈工作成绩，然后重点分析成绩取得的原因，在原因中先谈组员的主观努力，也谈她是如何领导、如何关怀、如何帮助的。

　　果然，领导听完她的介绍，对她的项目组的工作给予了充分的肯定，决定项目完成后给每个人嘉奖，同时强调这是她正确领导的结果，决定对她给予重奖。

　　这个项目完成之后，苗欣被提拔为部门经理。

　　3．借反映问题推荐自己

　　任部门经理一个月后，她发现公司原有的某些规章制度与现在企业的经营管理不相协调，管理中尚有被制度遗忘的角落，她经过深思熟虑，拟定了一份《关于进一步完善公司管理制度的几点建议》，然后以一种很庄重的形式呈递给公司的主要领导。

　　在这份建议中，她列举了一些现象，力陈这些现象的危害和实质，并针对这些现象，提出进一步完善制度体系的必要性；对完善的内容提出了具体的合理化建议。

　　领导阅后，很快采纳了她的建议，认为她具有与企业共存亡的精神，是企业所有员工应该学习的。

　　4．借特殊情况推销自己

　　一次，苗欣受命与另外两位部门经理，随公司领导去加拿大考察一个项目。在考察中，苗欣注意发现问题，不时地向领导就项目提出一些质疑，使领导思路拓宽、把问题想得更加细致、周到。在考察后的论证中，苗欣有理有据、有分析有预测，得出了此项目不宜合作的结论。后来经过专家论证，其结论与苗欣的想法完全吻合。这让领导对她的判断能力和决策能力深表敬佩。

　　在苗欣三十岁那年，她被提拔为公司的副总裁。可谓少年得志，前途无限。

　　苗欣为自己赢得了似锦的前程，这就是善于推销自己的结果。

　　BT2]众人堆里显出你

　　在工作中，也许你的工作不是公司的重点，没有完全发挥出你的能力，但你一定要努力地争取机会。你应当了解上司喜欢员工的工作态度和素质，你就会有更好的表现。